Quando un imprenditore assume un giovane, non assume solo una persona. Sta accendendo un mutuo con il futuro della propria azienda. All'inizio i conti sembrano non tornare: serve tempo, formazione, pazienza. Eppure, se si guarda un po' più in là, il ritorno può essere enorme.

La Generazione Z: entusiasmo, esigenze, e voglia di senso

I giovani nati tra il 1996 e il 2012 stanno entrando (o sono già entrati) nel mondo del lavoro con uno stile tutto loro. Non cercano solo uno stipendio: vogliono equilibrio, inclusione, un impatto positivo e possibilità di crescita.

Sono smart, digitali dalla nascita, ma anche più fragili delle generazioni precedenti: hanno vissuto crisi su crisi e non si fidano troppo del futuro. Per questo è fondamentale offrire loro un contesto stabile, stimolante e formativo.

Assumere un giovane: vantaggi concreti per l’azienda

Formare un giovane significa costruire un dipendente su misura. Ma anche accedere a una serie di incentivi davvero interessanti:

• Contratto di apprendistato: meno contributi, più flessibilità e una formazione integrata al lavoro.
  
  

• Bonus under 30 e under 35: esoneri contributivi fino al 100% per chi assume giovani mai contrattualizzati a tempo indeterminato.
  
  

• Vantaggi fiscali: deduzioni IRAP e altre misure legate all'apprendistato.
  
  

• ZES e Mezzogiorno: incentivi più alti per le aziende del Sud.

Un esempio pratico? Un imprenditore in Campania che assume un under 35 con contratto a tempo indeterminato può arrivare ad avere fino a 650 € al mese di esonero contributivo.

Ma attenzione: non è tutto gratis. E non è tutto facile.

Inserire un giovane richiede metodo. Serve un percorso formativo vero, serve affiancamento, serve tempo. Un apprendista non è un operaio junior: è una persona in costruzione.

È come decidere di piantare una vigna: i primi anni lavori, investi e raccogli poco. Ma se hai pazienza, dopo qualche vendemmia hai il tuo vino, fatto in casa, buono e duraturo.

Cosa succede se non sei preparato?

• L'apprendista non impara, si demotiva e cambia azienda.
  
  

• Non rispetti gli obblighi formativi? Rischi sanzioni e la trasformazione del contratto in ordinario.
  
  

• Non crei un ambiente adatto? Ti ritrovi nella spirale del "job hopping".

La Generazione Z ha il turbo, ma cambia strada alla prima curva sbagliata.

Il supporto giusto fa la differenza: perché non puoi farlo da solo

Tra bonus, contratti, formazione, monitoraggi e mille scadenze, il rischio di perdersi è altissimo. Serve un alleato. Uno che non solo conosca le norme, ma che ti supporti per adattarle e applicarle alla tua realtà concreta.

Vuoi che la tua azienda cresca nel tempo? Allora pianta oggi i semi giusti.

Il futuro della tua azienda non si compra. Si coltiva. Un giovane in più oggi può essere il tuo responsabile di domani.

👉 Se vuoi trasformare gli incentivi in risultati concreti duraturi nel tempo, parliamone. SOS Lavoro c'è. Scrivici ora.